Dos hermanos heredan el negocio del padre.
Un comercio reconocido, especializado en carnes raras, difíciles de conseguir.
Uno de los hermanos es vendedor, el otro financiero
El vendedor, conoce a los clientes por el nombre, a los proveedores por el apodo.
Ve oportunidades todo el tiempo.
Quiere crecer, abrir locales, escalar.
Es el genio de la atracción
El otro es El financiero , el genio del orden
Cuida los costos, es celoso de los márgenes y detiene las ambiciones del hermano.
El negocio es próspero para ambas familias
Pero la carnicería se vuelve un campo de batalla.
Imaginate la tensión entre crecer y cuidar
Fue un desastre
Los empleados se dividieron
Las discusiones entre hermanos se escuchaban desde la calle
Se terminan separando.
Venden el negocio y cada uno se compra un local a una cuadra de distancia.
Mismo rubro, misma especialidad
¿Sobrevivieron los dos?
El del vendedor:
Es un boom en redes sociales, invierte mucho dinero en promociones, tiene gente todo el tiempo.
Pero por dentro:
Está recontra endeudado
- El desorden administrativo se lo come
- Vende mucho
- Gana poco
- Corre todo el tiempo, pero nunca llega.
El negocio del financiero, tiene redes sociales que son lastimosas, piensa que el marketing es un gasto en tiempo de crisis.
Pero:
- Gana tan poco
- Que es un negocio de subsistencia
- No crece
- No se expande
- No tiene aire
- Respira… pero apenas.
Esta historia real representa el gran dilema de emprender en argentina, donde es todo o nada
- Ser conocido no alcanza
- Ser ordenado no alcanza
- Vender mucho no alcanza
- Administrar bien no alcanza
Hoy, tu negocio necesita las dos cosas al mismo tiempo:
👉 Ser muy conocido
👉 Vender mucho
👉 Y ser brillante en la administración
Si tu negocio tiene problemas para atraer clientes, para vender o en administración, solo no podes.
Es tan compleja, dinámica esta situación que urgen que tengas asesores, mentores o contrates gente que sepa más que vos
¿Hacé cuánto ves que tu negocio está en crisis y sigues analizando si contratar o no profesionales?
