Consultorías de Comunicación

¿Tienes un gran negocio pero no puedes contarlo con claridad y gancho?

Los días pasan y en vez de sumar clientes, sumas frustración.  Esto le pasaba a Sebastián Lorenzeti hasta que llegó a la consultoría.

Él tiene una franquicia low cost única en la Argentina, pero no lograba que nadie la compre  ¿Por qué? Padecía el síndrome del cuarto desordenado.

Es decir, no había un orden persuasivo y estratégico a la hora de contar los beneficios, enredaba a su audiencia, no generaba confianza y chau, el cliente se iba.

Trabajamos dos meses  y desde que empezó a aplicar el método comunicación taquillera cerró 6 franquicias en medio año. Escuchá su testimonio

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Dino estaba peor que Sebastián.

Él vende tecnología. Nada más abstracto y difícil de contar si no aplicas storytelling. Con él trabajamos un mes en el desarrollo de una presentación simple, clara y efectiva. 

Escucha lo que logró

Parece insólito, pero la mayoría de las PyMEs no tienen claro cuáles son sus verdaderos diferenciales.

Y cuando no lo tenes claro, el cliente menos.  Luz, lidera junto a sus hermanos la franquicia Acubat, y en un mes detecté éso que los hace increíbles, únicos y sorprendentes. Lo loco, es que no cambiaron su forma de HACER, ya lo hacían, pero no le daban el verdadero valor que tenía. ¿Qué hicieron? Se enfocaron en comunicar ese diferencial. ¿Cuál es? Cambiar la bateria en 15 minutos

Y, una vez que descubrimos eso, Puff, aparecieron cosas muy PODEROSAS.. Escucha su testionio

A veces tienes un producto fabuloso pero si NO tienes claro quién es tu verdadero cliente...entrás en un callejón sin salida

Con Carla trabajé en clarificar su mensaje, audiencia y escuchá lo que logró 

Pablo estaba en shock.

Me llamó para pedirme presupuesto para una publicidad pero cuándo le pedí que me cuente de qué iba su negocio,  fui claro y sincero: "No se entiende lo que haces. Te sugiero, antes, hacer una consultoría"

Y escucha lo que logramos   

También hay PyMES que son un éxito comercial, pero internamente tienen sus conflictos.

Bueno, la mayoría. Es lógico, así son las empresas familiares. Pero solo unos pocos se animan trabajar la comunicación interna. Éso hicimos con Diego

Escucha su testimonio

Podría seguir contándonte casos, pero llegó la hora que me escribas tu y me cuentes qué problema tienes, para presentarte una solución a medida.

¿Cuál es mi garantía? Si lo que prometo no lo cumplo, te devuelvo el dinero. Tan simple como eso. ¿Empezamos?

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