Él tiene una franquicia low cost única en la Argentina, pero no lograba que nadie la compre ¿Por qué? Padecía el síndrome del cuarto desordenado.
Es decir, no había un orden persuasivo y estratégico a la hora de contar los beneficios, enredaba a su audiencia, no generaba confianza y chau, el cliente se iba.
Trabajamos dos meses y desde que empezó a aplicar el método comunicación taquillera cerró 6 franquicias en medio año. Escuchá su testimonio
Escucha lo que logró
Y cuando no lo tenes claro, el cliente menos. Luz, lidera junto a sus hermanos la franquicia Acubat, y en un mes detecté éso que los hace increíbles, únicos y sorprendentes. Lo loco, es que no cambiaron su forma de HACER, ya lo hacían, pero no le daban el verdadero valor que tenía. ¿Qué hicieron? Se enfocaron en comunicar ese diferencial. ¿Cuál es? Cambiar la bateria en 15 minutos
Y, una vez que descubrimos eso, Puff, aparecieron cosas muy PODEROSAS.. Escucha su testionio
Con Carla trabajé en clarificar su mensaje, audiencia y escuchá lo que logró
Me llamó para pedirme presupuesto para una publicidad pero cuándo le pedí que me cuente de qué iba su negocio, fui claro y sincero: "No se entiende lo que haces. Te sugiero, antes, hacer una consultoría"
Y escucha lo que logramos
Bueno, la mayoría. Es lógico, así son las empresas familiares. Pero solo unos pocos se animan trabajar la comunicación interna. Éso hicimos con Diego
Escucha su testimonio
Podría seguir contándonte casos, pero llegó la hora que me escribas tu y me cuentes qué problema tienes, para presentarte una solución a medida.
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